柳州法考培训,柳州市律师协会《行政复议法》百人现场培训在广西汇力律师事务所成功举办

剑桥大学博士后,剑桥大学博士后含金量,剑桥大学博士后王京刚,剑桥大学博士后申请

本次培训邀请到广西律师协会行政专业委员会李洁主任作为主讲人。文:柳州市律师协会公职公司法律援助律师工作委员会广西汇力律师事务所

2024年3月9日,由柳州律师协会主办,柳州律师协会公职公司法律援助律师工作委员会(以下简称两公法援委)、破产专业委员会(以下简称破产委)和未成年人保护委员会(以下简称未保委)联合承办的《行政复议法》主题培训在广西汇力律师事务所大会议室成功举办。柳州市司法局四级调研员王文霞、柳州市法律援助中心主任李长青、柳州市司法局律师科副科长刘怡和两公法援委主任梁翠珍、破产委主任申武、未保委副主任覃福毅、三个专业委员会部分委员及执业律师、实习律师共105人参加现场培训

本次培训邀请到广西律师协会行政专业委员会李洁主任作为主讲人。李主任围绕《行政复议法》的核心内容,结合生动案例,对行政复议的要点进行了深入浅出的讲解,其中特别关注了政府信息公开涉及的行政复议的相关问题,详细解析了公开的范围、内容、潜在问题及解决方案柳州法考培训,用专业的讲解帮助参训人员更好地将法律规定与实际工作相结合,提升行政复议案件的办理能力。培训结束后,李主任还与参训人员进行了热烈的互动交流,共同探讨行政复议实践中的疑难问题。

本次培训不仅满足了柳州律师对线下培训的需求,更在提升律师执业能力、提高办案质效方面起到了积极的推动作用。参训人员纷纷表示,此次培训对于深化对《行政复议法》的理解柳州法考培训,柳州市律师协会《行政复议法》百人现场培训在广西汇力律师事务所成功举办,特别是在信息公开方面的法律风险防范上,具有重大的指导意义,为今后的行政复议案件代理工作奠定了坚实的基础。

文:柳州市律师协会公职公司法律援助律师工作委员会

图:杨璐

审核:覃福毅

团结、正义、诚信、敬业

广西汇力律师事务所

全区优秀律师事务所

地址:柳州市城中区高新三路9号

恒江源2栋写字楼18楼

电话: –

邮箱:

娄底法考培训,娄底市生态环境局开展执法人员能力提升集中培训暨执法技能考核

以考促学增本领 以学促干强实效

娄底市生态环境局开展执法人员能力提升集中培训暨执法技能考核

中国环境报消息(通讯员 赵黎葵 彭波) 近日,湖南省娄底市生态环境局举办2024年执法人员能力提升培训娄底法考培训,共70余名执法人员参训。此次培训,旨在有效提高执法能力和综合素质的同时,进一步增强执法队伍凝聚力,为打造一支作风扎实、能打硬仗的环境执法队伍奠定基础。

娄底市生态环境局党组书记吕余庚出席开班仪式并讲话,要求全体执法人员提升政治站位、倍加珍惜机会,严肃学习纪律、倍加严格要求,坚持学以致用、倍加狠抓落实,全面提升执法办案、应急处突和服务群众的能力,高标准、高质量做好新时代环境保护综合行政执法工作。

■课堂讲座助执法

本次培训特邀了原华南督察局二级巡视员喻旗为执法人员授课。喻旗在环保战线奋斗三十余年,有着丰富的现场执法经验和专业执法技能。在培训中,他针对娄底钢铁,焦化,锑冶炼等重点行业的实际情况,重点分析了六大线索来源,以大量的案例展现了“八看排查法”“八类企业作弊方法”等现场执法技巧和最新环境监察手段,并提出要更新环境管理理念娄底法考培训,娄底市生态环境局开展执法人员能力提升集中培训暨执法技能考核,指导企业如何整改,借生态环境保护推进高质量发展,具有很强实践指导作用,可以说是干货满满。

同时,一线业务骨干和专业律师为执法人员分享了自动监控弄虚作假的一些典型案例和办案经验,讲解了案卷制作过程的注意事项,分析了平时容易混淆的法条及引用技巧,让学员对相关法律法规和在线监控执法有了更深刻的理解。

■队列训练强素质

执法人员开展队列训练,切实提升规范执法能力,展现了新时代环境执法队伍的良好形象。

■装备实操提效能

邀请设备厂家、执法装备技术人员进行现场讲解授课,主要围绕执法设备性能参数、操作流程、适用场景、应用要点、使用案例等方面进行详细讲解和操作演示。参会执法人员现场对各种执法装备进行了实操试用,并就试用过程和日常执法中遇到的问题与授课老师进行了探讨、交流。

■以考促学强基础

组织全体参训学员参加执法技能考核,通过模拟现场,各参赛队伍在4小时内完成现场查勘和污染源现场监察记录、现场检查(勘察)笔录、调查询问笔录等执法系统文书制作,考核结束和逐一进行点评打分,进一步巩固了学习成效,强化了执法能力。

江苏法考培训,骆仁童老师参与江苏省电力设计院“赋能行动”管理培训项目

“赋能求变,赋能求进”

——江苏院2021年中高层干部“赋能行动”管理培训圆满结束!

“赋能行动”管理培训共5期,分为党史学习、宏观经济与产业发展、对标一流与管理实践、组织变革与转型、管理效能提升等5个专题,利用5个周末时间开展培训。

江苏院党委书记、董事长解读“赋能行动”

党委书记、董事长蔡升华指出,“十四五”时期,我们要紧紧围绕并全力实现“再造一个高质量发展的江苏院”新目标,中高层管理者作为江苏院高质量发展的中流砥柱,要不断加强观念转变,本领提升、自身修炼。今年举办“赋能行动”,我认为有十分重要的意义。一是通过赋能求变。我们正处于党的第二个百年伟大征程新起点、为实现中华民族伟大复兴不懈奋斗的新阶段,面对以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,在践行国家“双碳”目标和“以新能源为主体的新型电力系统”行业背景下,江苏院要大力践行中国能建《若干意见》、“1466”战略和“”卓越企业管理模式,进一步解放思想,转变观念,推动市场开发向一体化开发模式转变、项目开发向投建营一体化模式转变、精细化管理向精益化管理转变、信息化向数字化方向转变。二是通过赋能求进。广大干部要牢固树立“不进是退、慢进也是退”的忧患意识,推动江苏院“十四五”发展新价值的创造,强化“科技是第一生产力,创新是引领发展第一动力”的理念,提升研发力量,加强数字化技术、智慧化管理的全面运用,加强咨询设计能力、管理能力的全面提升。要通过本次培训,推动江苏院“十四五”时期新领域的开拓,加快构建新商业模式,致力打造新合作平台,实现非电、国际、投融资业务的新一轮大发展。

第一期:党史学习专题

百年大党,百年辉煌

6月26日江苏法考培训,骆仁童老师参与江苏省电力设计院“赋能行动”管理培训项目,“赋能行动”在南京市委江宁区党校举办第一期培训。中共河南省委党校党建部副主任、党史学习教育河南省委宣讲团成员张永刚老师为全体中高层管理者进行开班授课。张老师引用大量案例详细阐述中国共产党百年光辉历史征程和新中国成立72年的伟大成就。

第二期:宏观经济与产业发展

紧跟国家政策,拓宽产业发展

9月25-26日,”赋能行动”第二期培训在南京市委江宁区党校举行。本期设置4个主题:1.双碳目标下新能源行业使命;2.新基建政策解读与企业应对策略;3.“十四五”规划全面解析与未来产业发展方向;4.“行动学习法”专业解读和案例学习。

第三期:对标一流与管理实践

对标一流,提升管理实践能力

10月29-30日江苏法考培训,“赋能行动”第三期培训在南京市委江宁区党校举行。本期设置3个主题:1.对标华为——战略落地与执行;2.企业数字化转型顶层设计——产业数字化提升促进数字化产业发展;3.国企对标世界一流专项行动政策解读与实操重点。

第四期:组织变革与管理

管理变革,开拓创新

11月26-27日,“赋能行动”第四期在南京市委江宁区党校举行。本期设置3个主题:1.承包商走向投建营一体化的创新之路;2.产业、企业、技术变革背景下的能源互联网解析;3.工程项目管理组织模式创新——项目型组织科学管理体系建设。

《承包商走向投建营一体化的创新之路》

杨荣南老师授课

国家发改委首批PPP专家、中国政法大学PPP研究中心专家、清华大学PPP特邀讲师杨荣南老师从政府基建投资模式、投资项目开发技巧、投资项目运营机制和片区开发自平衡模式等方面介绍了工程企业投建营一体化的建设模式,通过ABO模式案例和F+EPC案例分析,指出“一流的商业环境、良好的市场环境、一流的专业队伍和强大的融资能力”是投资项目成功的关键因素。

《产业、企业、技术变革背景下的能源互联网解析》

骆仁童老师授课

数字经济应用领域实践专家、广东省创新战略研究会高级研究员骆仁童老师从能源互联网的诞生、能源互联网新的革命、能源互联网的搭建与应用等方面解读了能源互联网未来技术发展趋势和广阔的市场应用前景,最后给大家分享了智慧城市项目、新能源微电网等智慧能源发展的新领域,指出从能源信息化到智慧能源是能源互联网的未来发展趋势。

工程项目管理组织模式创新-项目型组织科学管理体系建设

赵云龙老师授课

中国管理科学研究院高级专家、国有企业治理专家赵云龙老师从“厚厚的‘部门墙’”和“合同审核的内在逻辑”两个方面指出组织管理、流程管理存在的问题,从“企业组织体系建设的新挑战、EPC项目组织模式的新特征、流程管理体系模块构建”等方面全面解析了流程管理的内容和步骤,从组织与流程的关系角度剖析了流程管理的价值和内涵。

第五期:管理效能提升

树立大局意识,提升战略领导力

12月18日,“赋能行动”第五期在江苏院培训教室举行。本期设置2个主题:1.领导干部大局观与大局意识;2.中高层管理干部战略领导力修炼。

结业典礼

在12月18日下午的结业典礼上,公司总经理、党委副书记李刚为学员代表颁发结业证书。公司党委书记、董事长蔡升华宣布获得行动学习研讨第一名的团队并为其颁奖。

江苏院中高层干部“赋能行动”管理培训历时半年,从夏到冬,经历了疫情波动的严峻考验,在公司的精心组织和中高层管理者的大力支持下,全体参培人员完成“赋能”,实现“蜕变”。

中高层管理干部是公司改革发展的实践者,是推动业务转型落地的执行者。江苏院全体干部职工将以更加饱满的工作热情、更加扎实的工作作风、更加积极的精神风貌,在各自岗位上建功立业,担负起企业改革发展的重任,为早日实现江苏院“科技型、管理型、多元化、数字化”具有国际竞争力的工程公司而努力奋斗!

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