公司团建活动管理规定
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为促进团队的沟通与协作，提升团队凝聚力，增进团队成员之间沟通交流公司团建制度，感受公司xx公司团建活动管理规定
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为促进团队的沟通与协作，提升团队凝聚力，增进团队成员之间沟通交流，感受公司xx的和谐、温暖，丰富广大同事的业余生活，完善公司xx，增强xx，体现公司对全体成员的关爱。现根据公司目前的情况，特针对团建活动作以下规定：
一、团建时间及
各部门，原则上每月一次,如无特殊情况，必须举行。
二、团队建设经费适用范围
“团队建设经费”是指在公司各部门专项设置的，部门负责人有权直接支配的部门内部活动费用，采用费用报销形式，先申请后审批的流程。适用于：
1、团队建设经费用于以部门为单位组织的有积极意义的团队活动，活动应有益于身心健康、促进工作交流开展，符合企业文化要求；
2、团队活动内容包括但不限于参观、学****读书会、xx、茶话
会、联谊会、座谈会、内部竞赛、聚餐等，要充分发挥每位员工的积
极性与参与性；
3、团队建设经费要专款专用公司团建制度，不得以实物、现金、奖金、提成、
绩效等形式进行分配。
三、管理职责
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1、人力资源部：负责团队建设活动审核及监督管理。
2、财务部：负责“团队建设专项经费”的账务管理。
3、各部门负责人：团队建设专项经费的申请、使用、报销；部
门活动的策划、组织及实施；本部门月度费用的控制与管理。
四、团队建设专项经费使用及报销流程
1、活动部门拟定活动实施方案，填写《团队建设专项经费申请
表》（见附表），内容包含参加人员、活动意义、预算费用等。
2、团队建设实际费用由团队先行垫付或按照借款流程申请借款。
3、团队活动结束后三个工作日内，由组织部门对活动进行总结，
并凭有效支付凭证（票据）按财务报销流程报销。
4、团队建设专项经费的报销需提供与活动时间相符的有效票据，
按照规定标准金额报销。超出报销标准部分由活动团队自行负担。
5、团队活动要求全体成员参加，组织团建活动，部门负责人必
须参加，如遇特殊原因不能参加，应安排其他部门负责人。
6、团建活动时间及行程由各部门自行决定，本着不影响公司正
常业务工作为原则，团建活动尽量安排在晚上或休息时间。
五、费用管理
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1、根据上月业绩目标完成情况作如下分档说明：
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