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头脑风暴法又称智力激励法，BS()法，由现代创造学的创始人，美国学者阿历克斯·奥斯本1939年提出，1953年正式发表。它是一种通过小型会议的组织形式，让所有参与者在自由愉快、畅所欲言的气氛中，自由交换想法或点子，并以此激发与会者创意及灵感，使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性“风暴”的方法。适合于解决比较简单、严格确定的问题，如产品名称、广告口号、销售方法、产品的多样化研究等，以及需要大量的构思、创意的行业，如广告业。团建是企业不可缺少的一种福利与需要，团建活动流程及方案怎么选择?企业团建策划

实际问题解决体验式学习着重在现实世界。课程会安排机会并让参与者运用课程内容解决其正经历到的实际问题。运用课程内容，不只是发生在训练之后，而且是在课程进行时的主要焦点。当参与者将所学运用在解决自己的状况和案例上时，是他们学习得好的时候。这给予直接的实用信息，并赋予参与者在问题点上运用的能力。允许重新计划任何训练课程的结论都会令参与者自然地问“那接下来要如何呢”？要衡量体验式学习课程的成功与否，端看这个问题是如何被回答的。也就是说，如何将所学转换到工作或带回家。一个主动式的课程结束时，会考虑到参与者要采取的下一步行动，以及他们实行新想法和技巧时将会面对的障碍。企业团建策划越来越多的企业注重于团队建设，不定期的举行活动给员工“喘息”的时间，也为能让企业多方面的了解员工。

通过团建拉近情感需要：首先，要有组织性。不管是什么类型的够公司做团建，都需要有组织性成都公司团建活动策划公司，这样会让自己获得更多的指导，也能通过组织性获得更多的链接，让每一个团队成员感受到团队的氛围。通过团建拉近情感需要：突出主题。每一次团建活动都有一个明确的主题，这样会拉近彼此之间的情感，也会让每一个团队成员都清楚，这一次大家需要努力的方向是什么，彼此配合好默契。通过团建拉近情感需要：需要中心引导人参与。有引导人参与的团建，更有意义，也更能凸显公司对团建的重视，参与其中的团队成员也会十分真切感受到团队建设的必要性和责任感。通过团建拉近情感需要：做一些集体活动，比如增加默契的小游戏，或者训练大家沟通的小游戏等等。这些集体活动都可以拉近情感，增加彼此之间的认识和了解。通过团建拉近情感需要：不刻意，不盲目，拉近情感的方式要选对，这样才会让团队成员感受到集体的力量，感受到团队文化，更容易认同的前提下才能让彼此的感情更深入，更贴近。

通过拓展训练，参训者在如下方面有明显的提高：认识自身潜能，增强自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力与创造力，提高解决问题的能力；认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心；改善人际关系，学会关心，更为融洽地与群体合作。体验式培训有利于缓解企业面临的三大挑战：挑战一：团队士气低落，影响工作效率。企业员工的交流沟通减少，因为害怕交叉互相之间缺乏合作，甚至彼此的信任程度很大程度下降。在工作上，团队配合不畅，明显降低了工作效率，使领导力也大受影响。挑战二：员工对工作专注力明显下降。在长期松散的工作方式和节奏过后，精神难以集中；企业的文化和团队精神受到严峻考验。企业的放假，使大量的工作被搁置，公司只好采取弹性工作，或暂时放长假，原有的工作流程和方式被打乱，恢复后重新熟悉业务也需要一定的时间。挑战三：员工压抑过久，需要放松调整。在高度紧张和双重压力之下，坚持工作的员工身心疲惫，业务量急剧下降，现金出现倒流；许多日常工作无法开展，经销商不愿上门，销售人员见不到客户，不能出差，不能等。现代社会，各种无形压力越来越多。

（团建一般都去干嘛）团建是什么呢？团建全称又称团队建设，又称作。简单的说：团建活动就是在特殊的情境下，让员工之间，员工与管理者之间的能够有更多的情感交流，更多不一样的甚至是难忘的共同经历。这些共同的经历将成为他们关系的纽带，更有利于他们接下来工作当中的团队协作。同时也满足员工的尊重感，爱我认知，归属感，安全感，被爱，快乐等精神需求。团建活动对于团队的健康发展，提升改善团队氛围有着非常向上的作用。户外拓展英文，意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次次挑战。企业团建策划

为什么要明确团建的目的？因为目的决定了团建的形式。企业团建策划

方法论案例分析法又称案例研讨法，由哈佛大学1980年开发完成。开始只是作为一种教育技法被用于高级经理人及商业政策的相关教育实践中。后来被许多企业借鉴，成为员工培训的一种重要方法。1998年，中国一家企业集团成功兼并一家电器厂的故事被写进哈佛案例，即“企业文化休克鱼”。作为美国哈佛大学商学院写入哈佛教材案例的首要家中国企业，开创了中国企业管理科学案例走向世界的先河。经过对案例的分析发现：兼并生效之后，企业派去的首要批人不是出自财务部，而是出自企业文化中心。他们首先宣讲的是企业文化、管理模式，而不是投资额度、赢利指针。账面上一时的得失不在他们的视野之内，企业长远的价值才是他们的立足点。企业文化，被很多国内外企业摆到了重中之重的位置。不难看到，案例分析法是把实际工作中出现的问题作为案例，交给受训人员研究分析成都公司团建活动策划公司，以此培养学员的分析能力、判断能力、解决问题及执行业务能力的一种培训方法。适用的培训对象有：新进员工、管理者、经营干部、后备人员等。培训主要是以会议讨论的方式进行。企业团建策划

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