最近滴滴员工爆料公司搞团建爬山，结果员工下山途中被困山顶报警才救援下来，好好的团建差点变成团灭，真是啼笑皆非，有的人HR是对手公司派来的卧底、有的人滴滴只是团建噩梦中的冰山一隅。
不仅仅是滴滴要命的团建，很多企业的团建也是让老板反悔、让HR反感、让员工反胃。
这是大多数企业做团建的死穴：更多的时候是企业想做什么样团建，而不是员工想要什么样的团建。
而没有考虑员工喜好甚至能够接受的方式的团建，无疑是费力找骂的事情。
纵观来看，各种企业里的团建员工为什么不喜欢呢？有以下几点：
1、企业的自嗨和自我感动
我见过一个企业奋斗多年终于上市，然后在凌晨举行感恩宴会，所有员工都强制参加。老板高管在台上唱唱跳跳、又是感动又是流泪，但是台下的员工疲惫、无奈、应付，更为讽刺的是在台上的老板说要改善员工的生活、改善收入、要做最体贴员工的企业。
企业上市老板高管有股票，员工什么都没有，有的只有通知一条：“晚上必须参加感恩晚会，违者扣绩效”。
很多企业公司年会、大型纪念日团建等等都让员工强制参会、准备节目、加班排练等等，感动了老板，却累了员工，本职工作该做的还不能落下，每每到年底员工们总是苦不堪言，又是年会来了。
这种团建是企业中顶尖少数大佬的团建并不是员工的团建，这种自嗨与自我感动员工不可能喜欢，与其花钱劳累员工来感恩员工，不如花钱改善员工福利来得实在。
2、企业一厢情愿的团建
冬天要来了，有一种冷叫你妈觉得你冷；团建要来了，有一种喜欢叫做公司觉得你喜欢。
是的，很多团建真的就是公司觉得你一定会喜欢。
我听说过有的老总觉得年轻人喜欢玩新鲜的，就做了城市生存的升级版让员工去一个陌生的城市乞讨生存！
也见过一些公司觉得帮员工改善改善生活，员工一定很高兴，就经常下了班带员工去喝酒吃烧烤一搞就十点十一点，员工到家还得赶紧洗洗睡赶着第二天的上班，苦不堪言。
不管是玩还是吃还是旅游还是培训，公司总觉得员工需要、员工一定喜欢。
但不是每个员工的追求一定是个人能力的提升，有些人只是为了简简单单的工作赚点钱，所以这样的员工并不需要培训也不需要拓展。
也有的员工有自己的社交圈子冬天公司团建，旅游、吃饭这种事在自己的小圈子里面是享受，在公司的圈子被迫参加，那是一种工作。
所以很多时候企业没有想通，不是员工需要而是企业需要，不是员工喜欢而是企业一厢情愿的喜欢。
3、令人窒息的团建项目
如果说去旅游、吃饭是员工不喜欢但是还能承受的团建项目的话，那么那些打鸡血唱歌跳舞、那些在台上表演节目等形式则让员工感到窒息。
之前看到一个帖子，一个公司一批90后集体离职就因为公司奇葩的团建活动，新人上台博眼球表演、全员齐声喊成功不到标准分贝值不准停下来、还要逼着一帮人一起哭，说是家人文化，90后们接受无能愤然离职。
这样团建员工不喜欢是当然的。
4、最致命的团建因素——占用休息时间
这恐怕是大多数企业的共识了。做团建都选在周末或者晚上，又对员工有利，对企业又是投入资源最小化，比如晚上下班后去唱歌、比如周末培训、双休两天外出旅游过夜等等。
企业总会打上一个标签，企业付了钱为员工好，所以自己是好企业，但是企业很少站在员工立场考虑。
当下的员工不缺少旅游、不缺少唱歌吃饭、甚至不缺少培训资源（要培训网上可以自己找到很多免费资源），这样的情况下企占用晚上和周末等员工私人的时间空间去强制要求员工参加团年，还不得不在团建时候表现得很开心、感恩戴德、各种发朋友圈，员工就像吃了苍蝇一样难受。
员工都是成年人有自己的私人空间与时间不再是学生时代集体生活状态，在繁忙的五天工作后需要有自己的生活，而不是参与到企业强制的安排中，如果企业能够愿意安排在上班时间，并且带薪，我想很多人就愿意了，并且也能取得很好的效果，可是大多数企业并不愿意这样。那么为什么企业不会反顾来为员工思考一下呢？从这个角度上看冬天公司团建，企业更像是吃员工的豆腐。
团建出发点是好的，但是企业如果不思考员工为何不喜欢、员工又喜欢怎么的团建的话，那么企业就是花钱挨骂自欺欺人，这样在企业很多关于员工的福利关怀中一样，多考虑员工内心真实需要，少去想企业的需要，那么问题就少了很多了。
团建本身还是好东西，就是被很多企业搞臭了。
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