公司组织团建的目的，周末团建员工都不愿意参加

在企业里，团建是必不可少的，然而团建往往不是所有人都能参加。对于部分员工来说，团建可能会成为负担。一次两次还好，但次数多了，很多员工就会有抵触心理。有的人甚至还会因为团建的事情跟上司或领导发生矛盾。那么对于这种情况，管理者该怎么办呢？可以从以下几个方面考虑：

团建的目的是什么

员工不愿意参加团建，多半是因为团建没有达到他们想要的效果。如果团建的目的是提升员工的能力，让员工更好地完成工作，那么自然就会有人愿意参加。但如果团建只是让员工放松一下，或者增加一点公司的福利，那么员工就会有抵触情绪。因此，管理者应该搞清楚团建的目的是什么，才能找到解决方案。

团建时间

团建的时间，很大程度上是根据公司的需求而定的，如果员工有需求，团建自然也是应该配合的。但如果团建时间安排在周末，那就要慎重考虑了。

周末本来就是休息的时间，而团建通常会占用到周末的时间，这就让很多人在周末需要加班或者回家照顾孩子等情况。

所以，如果是这种情况下团建，一般会被定义为工作任务或者其他不太重要的事情。在这种情况下，团建反而会让员工感到反感。

那么，我们该怎么诱导员工改变态度和想法呢？

激励宝积分制管理，给每个员工开一个积分账户，积分终身有效，不清零、不作废。累计干部员工的价值贡献、历史功勋，积分分成两种类型，或者说我们给它增加两个激励媒介，一个叫“表现分”，一个叫“绩效分”。表现分，量化员工做人；绩效分，量化员工做事。

表现分公司组织团建的目的，就是对公司管理导向要积极倡导的，奖分肯定；对要抑制警示的，扣分提醒。目的就是为了打造企业内部良好的价值创造生态，让团队的每一个成员在更好的生态环境、更好的文化风气、更好的工作氛围中去拿工作结果，去创造价值。

积分及产值累积到员工个人积分账户，管理者随时随地都可以调出积分排名，产值排名。通过积分排名对优秀员工进行阶段性的表彰总结。重视积分，主动挣积分，用实际工作结果换积分，积分越高，积分排名就越靠前，得到的福利也就越多。

对于组织团建活动，我们也可以使用积分奖扣的方式来诱导员工积极参与进来，比如：参与本次团建的员工每人奖励200分，不参与本次团建活动的员工共每人扣除50分，扣分提醒不是扣钱，还可以做公司倡导的事项再把分给挣回来，员工更愿意接受，重点不是扣分和罚款，重点是通过奖励先进的方式来拉动后进员工，让员工都可以以积极向上的态度来面对工作及公司活动。

团建方式

在团建的时候，我们可以通过游戏、团队协作、才艺表演等多种方式来达到提升团队凝聚力的目的。

游戏：可以是团队游戏，也可以是单人游戏，根据不同的团建场景选择合适的游戏方式。

团队协作：可以是角色扮演、破冰游戏等多种方式来促进团队合作。

才艺表演：可以是唱歌跳舞等多种方式来展示公司文化和团队精神。

团建地点

团建地点最好选择一些比较有特色的地方公司组织团建的目的，不仅可以增进员工之间的感情，还可以让员工更好地认识自己，这对提升员工工作积极性、培养员工归属感有很大的帮助。

作为管理者，要时刻注意员工的心理变化，如果员工出现抵触心理，可以从以上几个方面来考虑，也可以结合实际情况做出一些调整。

当然了，企业团建也并不是一定要搞得花里胡哨才行，只要能够真正地把团队精神融入到每一次团建当中就足够了。

比如：在团建活动中设置一些主题游戏、活动，既能增加团队凝聚力，又能锻炼团队成员的协作能力。