团队 团建 团建可以为企业和团队带来什么？为什么我们需要团建？

很多人并不知道团建的内在意义，不能深层次认识到团建对于工作开展的重要性。

做什么团建，团建怎么做，团建的频率是什么，谁来主导团建，这些都是企业的DNA和文化。

上个月我们团队连续战斗了20多天，大家非常的疲惫，经常没有周末。

于是在上个月底我们安排了一场名为：“乘风破浪·逐浪少年”的团建，进行了 帆船+烧烤轰趴+出海打鱼+山地越野车等活动。

好的团队和员工是必须要通过项目和活动才能逐步磨练出来的团队 团建，在这个过程之中，我们可以筛掉不合适的员工，也可以让合适的、有能力的、有态度的员工得到锻炼。让团队在磨合中成长。也能通过一场团建，了解到团队各层级的真实声音，及时做出调整。

很多大企业团队 团建，其实从初期的培训，就会开始磨练、培养和淘汰员工，比如连续三天无聊的培训，天天晚上还要写总结。当你觉得精疲力尽了，第二天早上六点就要起床。漆黑冷寂的冬日，去爬旗峰山。你觉得这是魔鬼的训练，其实这只是工作的预演。在不停的项目的过程当中，企业可以筛选掉那些没有潜力和无效的员工。

比如：第一类没有团结精神的。第二类缺乏工作和人生激情的第三类体力和毅力薄弱的第四类牢骚多、态度差的和最后还有一类文化价值观与企业不同的。

因为我们真实要面对工作，只会有更多的挑战、更多的困难、更多的委屈、更多的艰辛、更多的辛苦、更多的枯燥、无聊和重复。

我们的团队需要，有激情有能力有毅力，看得见快乐和美丽和员工，在活动和项目当中呢，我们个人的组织能力、应变能力、沟通能力、职业精神等等，都会展现无遗。

这是企业判断员工是否适合团队的重要依据，你可以看见，谁在默默整理物料清理垃圾，谁在不厌其烦的服务大家，解决问题，还充满了笑容。这样的人当然是企业团队特别需要的，也是能够推动企业良性发展的人才。

你也能看到谁一脸无聊的刷着手机，无所事事好牢骚不断。那么下次活动，他也许就不该出现了。因为这样的人，对团队和品牌是一种伤害。

我们听过很多的商场策略，比如：小步快跑快速试错精细化管理等等等，但任何战略和战术的核心一定是执行团队的效率和能力，在一个又接着一个的项目当中，只有员工主动地把握机会，发挥热情和能力，互相沟通配合，才能实现个人和团队的磨合和成长，为社会为行业输出价值。

所以具有挑战的项目和活动，必然是我们最好的试金石。也是培养团队、强化团队的必经之路。