工地签证单,施工单位现场签证管理

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项目伊始,项目负责人应及时与业主、监理、审计等单位相关人员沟通,收集业主单位签证单样本,了解有效签证的办理流程,明确业主、监理等单位具备签字有效权的人员名单及何为签证有效意见,并对项目技术人员、经营人员进行交底,尤其是有效签证的办理流程。加强工程现场签证和设计变更管理提高施工单位经济效益.浅谈施工单位如何做好现场签证.关于施工项目办理有效工程签证的认识.

刍议施工单位工程签证管理 王静弢 【摘要】建筑工程现场签证发生在施工生产过程中,其内容广泛、构成原因复杂,施工企业通过办理有效的工程签证二次经营,增加单位效益。可见工程签证管理的意义重大,本文就施工单位工程签证管理谈谈个人认识。 关键字:工程签证,施工单位,工程签证管理 1.正确认识和理解建设工程签证的概念及内容 1.1工程签证的概念 工程签证指的是在工程项目施工合同履行过程中,承包方及发包方按承发包合同约定,就施工过程中涉及合同价款之外的一般以技术核定单和业务联系单形式反映责任事件所做的签认证明。工程签证是以书面形式记录施工现场发生的特殊费用,直接关系到业主与施工单位切身利益,是工程结算的重要依据。 1.2工程签证的分类 工程签证一般分为现场经济签证和工期签证。 (1)现场经济签证包括:零星用工,零星工程,临时设施增补项目,隐蔽工程签证,窝工、非施工单位原因停工造成的人员、机械经济损失,议价材料价格认价单及其它需要签证的费用。 (2)工期签证包括:停水、停电签证,非施工单位原因停工造成的工期拖延。 1.3工程签证的内容 目前,各项目签证主要以工程签证单明确签证内容,一般包括签证事项发生的时间、地点、工程部位、原因描述;发生签证费中的依据条款;明确结算方式、结算单价;签注工程量、工程单价及总造价等必要的计算过程,并注明造价为税前或税后;对于现场变化或隐蔽工程相关影像资料的留存附加;合同指定相关人员的审核和签证意见。

2.施工单位工程签证存在的主要问题 2.1施工单位签证意识弱,应当的签证未办理 由于很多业主在施工过程中随意性较大,变动更改频繁,有些施工管理人员只顾埋头苦干,而缺乏书面签字确认意识,既无设计变更也不办理工程签证。尤其对隐蔽工程而言,施工单位不及时办理且不留证据,到结算时发生补办签证困难造成不必要的纠纷。 2.2施工单位签证不规范,合理的签证变无效 有时签证内容含糊,在没有变更图纸、没有标明变更位置、施工工艺和选用材料的情况下,只有一个笼统的工程量汇总,数据缺乏可信度;签证发生变更的原因表述不明确,随意签证; 签证人的签署意见不表确、太具有主观性,比如:“情况属实,但与合同条件不符”等意见。上述签证都有可能致使签证所涉及的利益得不到保障。 2.3施工单位签证少技巧,自身的利益受损还 签证办理不及时,如零星工程、零星用工等,发生的时候就应当及时办理。办理签证的时候还应考虑实际施工成本与定额的比较,如拆除混凝土等修缮项目,定额是比较低的,这时候就应该考虑直接签工料机;相反,一些装饰项目,定额是比较高的,这时候可以直接走定额。 由此可见,引发工程现场签证出现问题的原因,既有人为原因,也有客观因素。

签证工作是一项及时性、技术性、严谨性很强的工作,需要现场相关人员合理管理,以使工程造价在建设过程中得到有效控制。 3.施工企业加强建筑工程现场签证的建议 3.1提高项目人员积极性,增强有效签证意识 施工企业为实现项目利益最大化,应充分调动参与项目施工的工程技术和经营人员的积极性及提高其责任心,并同时采取有效的措施对工程签证办理人员进行正当激励。在填写签证单时工地签证单,要使所签内容尽量明确具体,可以确定价格的最好在签证中体现工地签证单,有利于结算时签证成果的保证。 3.2明确有效签证流程,减少签证内容失效 项目伊始,项目负责人应及时与业主、监理、审计等单位相关人员沟通,收集业主单位签证单样本,了解有效签证的办理流程,明确业主、监理等单位具备签字有效权的人员名单及何为签证有效意见,并对项目技术人员、经营人员进行交底,尤其是有效签证的办理流程。 3.3加强施工、技术和预算分工、合作,提高人员业务水平 应明确规范施工技术、预结算等有关人员的责任、权利和义务,从而做到规范各级工程管理人员在建筑工程现场签证的管理行为。此外,应提高相关人员的业务水平及合作能力,如项目人员均应熟悉合同内容;预结算人员应深入现场并了解施工情况和施工工艺,并督促技术和施工人员办理工程签证和设计变更联络单等。

3.4加强现场施工资料的收集,留痕迹有证据 鉴于施工单位在合同履行时的弱势地位,项目管理人员应在日常管理过程中,发现问题应及时记录,加强现场施工资料的收集,如会议纪要、来往文件及影像资料等,以防备业主方进行索赔。 4.结束语 对于建筑工程签证管理,有利于施工单位准确核算施工成本,防止应得利益的流失。因此,加强工程签证管理对施工企业来说尤为重要。 参考文献 [1]于力.加强工程现场签证和设计变更管理提高施工单位经济效益.城市建设理论研究.2012年06期 [2]王建春.浅谈施工单位如何做好现场签证.中国化工贸易.2014年05期 [3]徐庆勇.关于施工项目办理有效工程签证的认识.商.2014年15期 本文来自香当网

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