2011
年第
24
期
摘要:客房是酒店收入的主要来源,而对于经济型酒店来说就更加重要了。酒店经济效益
的好坏关键就取决于是否能够制定出合理的客房价格。在酒店经营中,也会有很多的因素制约
着客房价格的制定,通过对客房价格制定方面的分析,来探讨增加酒店营业收入和利润的定价
策略。
关键词:客房定价
因素
策略
中图分类号:
F59
文献标志码:
A
文章编号:
1673-291X
(
2011
)
24-0195-02
一、酒店价格的概述
根据国家旅游局
2010
除了为宾客提供客房服务以外,四星级以上的酒店必须要在内部配有其他的消费营业场所或设
施。作为高星级酒店配套产品的娱乐、康体、健身设施等,都是作为核心产品来增加客房的附
加值,使之更具有较大的经济收益。由此可见,客房是酒店收入的主要来源,而对于一般的经
济型酒店来说,客房就是其生命线酒店定价策略,就显得更加重要了。酒店经济效益的好坏关键就取决于是
否能够制定出合理的客房价格来。因此,本文将围绕客房的定价问题来进行分析。
二、影响酒店客房定价的因素
星级酒店之前的客房定价都是按照政府发文的要求来定价的,而如今的定价一方面参照物

价部门指导下的市场定价,另一方面酒店也可以根据自身经营定位方向来自由定价,可以制定
出最适合酒店经营发展和经济效益最大化的价格。但是,一些其他的客观因素也会制约着星级
酒店客房的价格制定。那么,一般情况下,影响酒店客房定价的因素有:
1.
内部因素。(
1
)投资成本。根据国际酒店业的一般标准,五星级酒店的投资成本,换
算成每间客房为单位来计算,在
16
万美元~
22
万美元,四星级酒店为
12
万美元~
15
万美
元酒店定价策略,而经济型酒店则为
1.2
万美元~
4.5
万美元。由此可见,影响客房价格水平的基本因素就
是酒店的投资大小。另外,目标利润率的高低以及投资成本回收期的长短,都会对客房房价的
制定起到决定性作用。(
2
)酒店选址。根据有关数据显示,直接或间接影响星级酒店的成功
运营的因素就是酒店的地址,其选址的好坏在众多相关因素中占到
55%~65%
左右。选址的好
坏,不仅关系到市场开发能力的大小,宾客吸引力的大小,更重要的是对酒店投资回收效益以
及长期经济效益的取得,具有战略性的影响。(
3
)同行业的竞争。由于不同星级酒店数量的
增加,行业内竞争也日显激烈。各酒店为了获得较高的客房出租率,获得理想的经济收入,相
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