成都公司团建,成都基金公司召开2022年度工作总结会及团队建设活动

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新的一年,一是要统筹做好云网基金剩余未退项目的退出工作。2月发布的《中央企业基金业务管理暂行办法》对新基金的实践工作意义重大,全体员工要提升政治站位,积极适应国资委、集团公司及资产公司的各项要求,坚持围绕集团主业,坚持产融结合的原则开展业务。2023年,全体员工要保持良好的工作状态,稳步做好项目退出、云网基金清算、新基金落地等重点工作,提升信心,迎接公司基金业务新发展。

2月13日-2月17日成都公司团建,成都基金公司召开2022年度工作总结会及团队建设活动,航天科工成都基金公司于四川成都、云南西双版纳两地召开2022年度工作总结会、投资复盘会、风控合规及投后管理工作会等会议。公司全体员工参会。同时,经历三年疫情,公司开展团队建设活动,在加强公司团队企业文化建设、增强团队凝聚力和战斗力的同时从西南地区解放历史中汲取智慧力量。

会上,全体员工就年度个人工作情况、现存问题及经验、后续工作计划等方面作简要述职,并就新基金设立及投资策略、加强项目退出、基金清算、国资委基金业务新管理办法、提升能力建设等主题展开热烈讨论。总经理马加暾对公司2022年度的募投管退工作进行系统总结反思,并就新一年的工作开展作具体安排。2022年,项目退出工作完成较好。截至目前,云网基金退出金额已覆盖本金及基础收益。合规风控工作与业务形成良性促进和督查,得到股东单位认可。新的一年,一是要统筹做好云网基金剩余未退项目的退出工作。提前筹划基金清算方案,确保基金总体收益。前中后台加强联动,全力推进云网基金顺利清算;二是优化新基金落地方案。做好新基金的募资筹设等具体工作;三是常态化开展行业研究工作。为新基金储备优质项目;四是要严格控制各项业务风险,坚持业务发展和风险控制并重;五是加强公司人才培养。员工要坚持自我能力建设,全方位提升自身“募投管退”专业服务能力;六是要提升政治站位。2月发布的《中央企业基金业务管理暂行办法》对新基金的实践工作意义重大,全体员工要提升政治站位,积极适应国资委、集团公司及资产公司的各项要求,坚持围绕集团主业,坚持产融结合的原则开展业务。

最后,董事长刘辰对全体员工这一年来的工作成果给予充分肯定。2023年,全体员工要保持良好的工作状态,稳步做好项目退出、云网基金清算、新基金落地等重点工作,提升信心,迎接公司基金业务新发展。

成都公司团建

会后,全体员工前往周总理纪念碑、西双版纳解放纪念碑、曼团联席会议遗址、中国共产党西双版纳历史馆等地参观学习。通过现场学习西南边疆地区艰苦卓绝的解放历史,让全体员工充分认识历史方位,从英烈坚定一心、百折不挠、为革命解放事业奋斗终身的伟大事迹中汲取前行力量。未来成都公司团建,公司团队将继续不忘初心、牢记使命、凝心聚力,为集团公司“建设世界一流的航天防务集团公司”、为资产公司建设“具有航天特色的行业一流资本运营平台公司”而努力奋斗,力争2023年公司及基金业务发展迈步走向新的篇章!

成都公司团建

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